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下属难管理,跟领导叫板怎么办?

来源:CC培训网

2020-07-20 07:37:42|已浏览:9921次

下属难管理,跟领导叫板原因有哪些?


一、下属的性格原因


有的员工,性子直,天生说话不经过大脑,他未必是对你有意见,纯粹就是见谁也不顺眼,正义感爆棚,见到不平的事非得插一脚。你训,他回头就忘,回头接着犯错,给你找麻烦。


二、试探你的底线


有的员工,纯属就是混子、老油条,他会通过各种各样的方式,对你不敬,为难你,试探你的底线,如果你本着以和为贵的想法,那你就错了,他会得寸进尺的。




三、准备走人了


还有的员工,早已经想走了,心里不舒服,非得给领导找点事,反正都要走了,他就想表现以下自己,对你曾经的不满一定要在走之前发泄出来,好在众人面前装装,这样的人,直接怼他,离职了照样有办法治他。




四、居功自傲


还有一种员工,就是团队的业务高手,看准了公司不敢轻易动他,因为公司短时间找不到这样的人,甚至很难找到这种人“人才”,所以他根本不把小领导放在眼里,对老板也敢叫板。


五、你自己的原因


如果不是上面的四种原因,作为管理者你该反思一下是不是自己的问题了,尤其是某个员工突然间跟你关系变僵了,八成是你什么事处理的不够稳妥,让他感到受委屈了,所以估计跟你过不去。


遇到下属叫板怎么办?


第一种:下属性格使然


这样的员工,没什么坏心眼,但是要时不时敲打他,省得他总犯迷糊。


第二种:试探你的下属


坚守自己的底线,犯错一次可以原谅,第二次?直接让他知道什么叫惩罚,力度要大,公事公办,不给他任何机会。


第三种:不负责任的下属


这样的人,就是个小丑,你非得跟他一般见识,跟他讲道理没什么用,少搭理他,他自己没趣也就没事了,这样的下属对公司没有什么感恩之心,还喜欢跟新人说公司的坏话,批评公司的制度。这样的人,直接辞退他,警告他敢随意说公司坏话,影响公司名誉,就起诉他。


第四种:趁公司之危


如果他真要太过分了,影响了团队氛围和公司业绩,直接开掉。如果能忍,就准备接替他的人,人到位了随时赶走他。


第五种:你自己的原因


自己的原因就不多说了,自己找,对员工要和气点,把员工当人,多换位思考。


总之,做管理,难免遇到各种各样的下属,一定要有自己的原则。


管理者只要做到对事不对人,一般情况下,下属不会跟你过不去。如果真的遇到挑事的,按照上面的原因,根据实际情况,找到解决方法。
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